ERPakademi

ÖZET
Günümüzün popüler kavramlarından biri olan postmodernizm tartışmaları, sanattan bilime kadar pek çok alanda yapılmaktadır. Ekonomide postmodernizm varlık koşullarını, kapitalizmin değişen içeriğinden ve modernliğin başarısızlığı olarak görülmesinde bulmuştur. Genel ekonomik krizler, emeğin örgütlenmesinin dünya ölçeğinde değişime uğraması özellikle 1973’den bu yana hızlı bir değişim sürecinin yaşanmasına yol açmıştır. Kimilerine göre postmodernite , enformatiğin ortaya çıkışıyla belirleniyor. [...]

Bilgi Toplumunda Üretim Faktörü Olarak Bilgi ve Stratejik Kullanımına İlişkin Araştırma
Özet
Dünya üzerinde yaşanan değişim, özellikle küreselleşmenin ve bilişim/iletişim  teknolojilerindeki değişimlerin etkisiyle gittikçe hızlanan bir yapıya bürünmüştür. Organizasyonlar ve çevreleri,   sürekli değişime uğramış ve organizasyonların ellerindeki stratejik gücün kaynağı da zaman içerisinde değişiklik göstermiştir.  Önceki dönemlerde organizasyon için değer;  toprak, sermaye, işgücü gibi kavramlar üzerinde değişiklik [...]

Yrd.Doç.Dr.Şevki Özgener
Erciyes Üniversitesi Nevşehir İ.İ.B.F. İşletme Bölümü
sozgener@hotmail.com

Özet
Yapılan araştırmalar sonucunda bilgi çağında başarılı işletmeleri diğerlerinden ayırt eden en önemli nitelikler, Porter’in de ifade ettiği gibi hız, esneklik ve geleceği görme yeteneğidir. Global rekabet ortamında işletmeler, değişimlere tepki göstermek ve beklenmedik fırsatlardan yararlanabilmek için hızlı ve doğru karar vermek durumundadır. Bu karar sürecinde kontrol ile esneklik [...]

Bilgi teknolojisini yöneten departmanlar ile iş dünyasının gerçek hayattaki gereksinimleri arasındaki sorunları tartışmaktan, BT’nin alışılmamış konularda kullanımına kadar bir çok konuyu işlediğimiz bu köşede, zaman zaman teknolojinin dışına çıkıp kurumsal yaşamda karşılaştığımız bazı ilginç noktalara da değindik. Bugün, her ne kadar iş dünyasının genelini ilgilendiriyor olsa da, BT firmalarını da kapsayan ve özellikle son on [...]

1- Giriş
Hızlı teknolojik gelişim ve artan rekabet baskısı, işletmeleri yeni iş birliği modellerine ve stratejilerine yöneltmektedir. Sanal organizasyon, şebeke organizasyonları ve sanal ağ organizasyonları kavramları, değişen iş ortamı ile müşterilerin özgün gereksinmelerine cevap verme arayışında gündeme gelmektedirler. Pazarların globalleşmesinin yarattığı yeni rekabet paradigması, bir yandan ulusal pazarda faaliyet gösteren işletmelerin performansının düşmesine yol açmakta, diğer [...]

Note: This article was published in YK-Economic Review in June-2000 .
Abstract
Nowadays, it seems to be a common knowledge that technology (productive knowledge) or to be more specific, technological change (increases in productive knowledge) is the determinant of long-run economic growth. In the absence of technological change, there would be a limit to economic growth. Investments that [...]

Ar-Ge, kurum ve kuruluşlar içinde, bilgiyi teknolojiye, teknolojiyi de ürün ve hizmete dönüştürmekle uğraşan, çalışanlarının konusunda uzman kişilerden oluştuğu birimlerdir.
Bu birimler, kurum ve kuruluşların tüm birimleriyle ilişki içindedirler. Amaç ve hedefleri de bağlı olduğu kuruluşun amaç ve hedefleriyle benzer nitelikler arz etmektedir. Hatta, kesin olarak ifade edebiliriz ki, kurum ve kuruluşların uzun vadedeki amaç ve [...]

ÖZ
Bilişim Sektörü bugün küresel olarak 2 trilyon Euro’nun üzerinde ticaret hacmine sahip ve özellikle son 40 yıl içerisinde büyüme kaydetmiş, dev bir sektördür ( WITSA, “Digital Planet 2006, The Global Information Economy”, Mayıs 2006 ). Sektör kendi gelişimine paralel olarak, finans, tıp, savunma, gıda, otomotiv sektörleri başta olmak üzere tüm sektörlerin ana büyüme kaynağı olma [...]

Bilgi İşlem’den Bilgi Yönetimine
Bilgi teknolojisi sektörüne yakın kişiler olarak, yıllardır önemli bir değişimi bekler dururuz. Geleneksel “Bilgi İşlem” çerçevesinden çıkılmasını, artık operasyonel ortam için uygulama geliştirme faaliyetlerinin görece azalmasını, varolan uygulamalara verilecek desteğin ve bakım çalışmalarının ise hemen hemen sıfıra düşmesi isteğiyle yanar tutuşuruz. Böyle bir ortamı kurabildiğimizde ise, çalıştığımız kuruma, elindeki veri birikimini anlamlı [...]

Katılımlı Yöntem Uygulaması
Süreç bazlı yönetimin temelini oluşturan stratejik planlama çalışmalarına, metod  açısından katkıda bulunmak amacıyla, uygulamada yer alan “katılımlı yöntem”in iş akışı hakkında kısa bilgiyi aşağıda veriyoruz.
“Katılımlı yöntem”in amacı değişik tarafların bakış açılarından beslenerek ortak aklı oluşturduktan sonra karar verme sürecindeki ölçütleri belirlemektir.
ÖN HAZIRLIKLAR
Bu aşamada çalışılacak konu, konu sahipleri, konu sahiplerinin temsil oranları ve katılımcılar [...]