Neden Proje Yönetimi?
Sebepleri ya da yararları konusunda bir şüphe kalmadığından olsa gerek dünyada artık pek geçerliliği olmayan bir soru. (1)
Gene de hala, neden proje yönetimi diye birşey var, niye ihtiyaç duyalım veya bana ne faydası var diye düşünenler var ise birkaç önemli noktayı belirtmeye çalışalım.
Globalleşme, ya da küreselleşme diye bir olgudan herkes bahsediyor. Nedir ne [...]
Proje yönetimi, dünyada, başta A.B.D. ve Avrupa gibi gelişmiş ekonomiler olmak üzere küreselleşmenin de etkisiyle son yıllarda hızla yaygınlaşan ve ilgi gören bir disiplin olarak değerlendirilmektedir. Bu gelişme gerek Project Management Institute (PMI) ve International Project Management Association (IPMA) gibi bu konuda faaliyet gösteren uluslararası kuruluşların üye sayılarındaki, gerekse proje yönetimi ile ilgili etkinliklerin, makalelerin [...]
1. GİRİŞ
Proje yönetimindeki uluslararası yaklaşımları incelerken temel amacımız, yöntemler veya kurumlar arasında birini diğerine üstün göstermek ya da aralarında bir seçim yapmak değil, uluslararası kabul görmüş yöntemlerden ve farklı yaklaşımlardan Türkiye’de ne şekilde faydalanabileceğimizi ortaya çıkarmaktır.
Bu çalışmada dünya çapındaki üç kurumun proje yönetiminde temel kaynak niteliği oluşturan yayınları esas olarak alınacaktır. Kurumlar ve yayınları aşağıda [...]
Türkiye’de proje yönetiminin varlığı ve yaygınlığı ne ölçüdedir, proje yönetiminde kullanılan teknikler dünya ile ne ölçüde paralellik göstermektedir, proje yönetiminine verilen önem ne derecededir gibi sorulara cevap aradığımızda sağlıklı verilere ulaşmakta zorlanıyoruz.
Ben daha çok ölçülebilir değerlerden yola çıkarak ve ekonomiyi temel alarak bir değerlendirme yapmaya çalışacağım. Şöyle ki, 2006 yılı itibarı ile Türkiye dünyanın 17. [...]
Bu konuyu 1,2,3 diye yazıp maddeler halinde listelemek pek uygun olmayacak.
Tam da bunları düşünürken aklıma bir hikaye geldi, onu anlatayım.
Efendim, Napolyon’a ithaf edilen bu hikayeye göre, Napolyon savaşta bir bir gün cepheleri denetlemektedir. Cephede hiç top atışı yapılmadığını farkededer, birliğin komutanını yanına çağırır ve sorar:
- Neden hiç top atışı yapmıyoruz?
Komutan cevap verir:
- Efendim bunun için [...]
Risk yönetimi, proje yönetimi konusunda en çok bahsedilen ve en az uygulanan alanların herhalde başında gelir. Risk yönetimi zor olduğundan veya uygulanması çok maliyetli ya da zaman alıcı olmasından değil, belki de kavramın kendisinin ürkütücü olmasından kaynaklanıyordur. İşin bir başka kültürel ve proje organizasyonlarına ait boyutu da var sanırım.Bugüne kadar ister sponsor deyin ister yönlendirici [...]
Proje organizasyonu denildiği zaman, özellikle küçük ve orta ölçekli projeler de düşünülerek, “proje yöneticisi var, sponsor var, proje ekibi de var, daha başka ne gerekebilir ki” gibi bir soru akla gelebilir. Oysa projelerin etkin bir şekilde yürütülebilmesi için proje yöneticisi ve ekibi dışında da bir şeyler yapılması gerekmektedir. Fazla sayıda proje deneyimi olanlar belki bu [...]
Bilgindiği gibi PMI’in (Project Management Institute) yayınladığı A Guide To Project Management Body of Knowledge (kısaca PMBOK – pimbok diye okunur) 4 senede bir yenilenmektedir. Bu yıl (2008) içerisinde de 4. versiyonu yayınlanıyor olacak. PMI 4. versiyonun taslağını yayınlayarak yoruma açtı. İlk izlenimlerimi PMI’dan önce sizlerle paylaşıyorum ;-)
Kitabı baştan sona gözden geçirdiğimde yapısında, konuların anlatımında, [...]
PRINCE2 Turkish Glossary – PRINCE2 Türkçe Terimler Sözlüğü, aylarca süren uğraş ve onaylardan sonra PRINCE2′nin resmi web sitesinde yayınlandı. Böylece metodun Türkçe yayınlanabilmesi, eğitim ve sınavlarının Türkçe yapılabilmesi, nihayetinde tüm Türkiye’nin faydalanabilmesi için ilk adım atılmış oldu. Bundan sonraki hedefimiz metodun Türkçe’ye ve Türkiye’ye kazandırılması olacaktır.
Aşağıdaki adreslerden inceleyebilirsiniz.
http://www.prince2.org.uk/InternationalActivities/TranslatedGlossaries.asp
http://www.prince-officialsite.com/InternationalActivities/TranslatedPublications.asp
PMBOK 4th Edition Draft hakkında yorumları yazmışken, PRINCE2′nin 2009′da yayınlanacak yeni versiyonu ile ilgili yorum yazmamak olmaz.
PRINCE2 tarafına baktığımız zaman en azından işin iletişiminin çok daha iyi yapıldığını söyleyebiliriz. PMBOK 4th Edition’dan ancak taslak hazırlanıp da PMP’lere yorum için gönderildiği zaman (Şubat 2008) haberimiz oldu. Kitap da zaten neredeyse tamamlanmış olduğundan bu aşamadan sonra yapılacak [...]