FRANCHISE SİSTEMİ
Ana firmanın diğer işletmelere franchise vermesi sonucunda franchise alanlar ile ana firma arasında oluşan ilişki 3 farklı açıdan sınıflandırılabilir. Bunlar;
Ekonomik ilişki : Ekonomik ilişki, ana firmanın diğer firmalara franchise vermesi sonu-cunda onlardan aldığı çeşitli ücretleri içermektedir. Bu ücretler ise;
_ Öncelikle [...]
ISO 14000 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ
Ekim 7, 2009 by admin
Filed under KALİTE YÖNETİMİ
TS-EN-ISO 14000 Çevre Yönetim Sistemi Standartları serisi; hem işletmeler hem de ürünler için çevre faaliyetlerinin analiz edilmesi, etiketleme, denetleme ve yönetme sistem ve araçlarını kapsamaktadır.
Bu standartların amacı; çevreyi ve kaynakları tahrip etmeyen gelişmiş teknolojilerin kullanımını teşvik ederek, sürdürülebilir kalkınma amaçlarına ulaşmak, tüketiciyi bu yönde bilinçli ve duyarlı yapmak, çevreye zararlı ürünlerin ve hammaddelerin yerine ürünün [...]
EN 46000 KALİTE SİSTEMİ
Ekim 7, 2009 by admin
Filed under KALİTE YÖNETİMİ
Avrupa Birliğinin Tıbbı Cihazlar Kalite Yönetim Sistem Standardıdır. Tıbbı Cihaz Endüstrisi için AB’nin harmonize edip uygulamaya koyduğu bu standart ISO 9000′in sektörel uyarlamasından ibarettir. ISO 9000 normlarında yer alan hususlar; EN 46001 ve EN 46002 Standardları halinde tıbbi cihazlar sektörü için uyarlanmıştır. ISO 9000 gibi genel amaçlı değil, tıbbı sektörler için özel amaçlı bir normdur. [...]
ISO 9000:2000 Kalite Yönetim Sistemi Proses Modeli
Ekim 7, 2009 by admin
Filed under KALİTE YÖNETİMİ
2000 yılı sonuna kadar ISO 9000 ailesine üç yeni standart daha eklenecektir. Bunlar;
• ISO 9000:2000 Kalite Yönetim Sistemi; Genel Esaslar ve Tanımlar
• ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi, Gerekleri
• ISO 9004:2000 Kalite Yönetim Sistemi; Performans [...]
360 DERECE GERİBİLDİRİM ve GELİŞİM SİSTEMİ
Ekim 5, 2009 by admin
Filed under PERFORMANS YÖNETİMİ
İş dünyası gittikçe daha rekabetçi bir ortam oluyor. Bunun sonucu olarak organizasyonlar performanslarını geliştirmeye yönelik sürekli arayış içindeler.
Organizasyonların gelişebilmesi için öncelikle çalışanlarının uyumunun sağlanması gereklidir. Bunun da başarıyla yapılması için şu andaki performanslarla ilgili gelişime açık alanların bilinmesi gerekir. İşte bu noktada 360 derece geri bildirim ve gelişim devreye girer.
Gittikçe daha çok sayıda organizasyon [...]